L’ABC della Leadership

Le origini della Raff sas

Si è tenuto presso la sede della RAFF S.a.s. nell’ambito delle attività Automotive Business Club il primo dei due incontri Formativi sul tema della Leadership. In questo primo incontro si è parlato della Leadership Motivazionale e nel prossimo, si tratterà il tema della Leadership Organizzativa.

Pasquale Tardino, Business Coach di RAM ITALIA, ha evidenziato che le aziende che anche in tempi difficili continuano ad espandersi, sono quelle che hanno al vertice dei buoni Leader e che questo, si vede dalla qualità ed il valore delle persone di cui si circondano.

“Guarda come camminano i collaboratori e ti dirò chi li guida”
– PJ Tardino

All’inizio l’azienda nasce e cresce soprattutto grazie al “mestiere” ed al capitale reputazione di chi l’ha creata, in seguito per essere considerata affidabile ed in grado di soddisfare le esigenze della clientela, questa responsabilità passa in mano a tutto il team di lavoro. Le aziende che oggi fanno meglio di altre, nel loro mercato di riferimento, sono quelle in cui il mix Leader e Team è in giusto equilibrio, con il supporto di: organizzazione fluida e motivazione ..a palla!

E’ dalla nascita del mondo che ci sono persone che “guidano” ed altre che hanno l’esigenza di seguire, per sentirsi più rassicurate nelle scelte e nel perseguire i loro obiettivi. Questo è accentuato proprio nei momenti di difficoltà, in cui ancor più le persone hanno bisogno di figure stabilizzanti e coraggiose a cui far riferimento.

Non c’è un Gruppo senza un Leader da seguire e del resto senza le persone, anche il Leader più ispirato potrebbe realizzare ben poco. E’ da come queste due entità camminano insieme, che oggi si determina il successo di una famiglia, un impresa o un’intera società. Il problema è che pur se condivisibile e scontato tutto ciò, nella maggior parte delle aziende che hanno difficoltà o non viene per niente fatto o viene fatto male.

Perché?

Certo non per cattiva volontà, semplicemente perché l’imprenditore, il leader spesso NON HA “TEMPO… tutto impegnato com’è a far la “guerra dei prezzi”, altro che star li a sforzarsi di CREARE VALORE, attraverso il suo Team di lavoro! ;-) Quindi c’è la necessità di ricordarsi che in tempi di aziende simili, che producono e commercializzano prodotti simili, venduti a clienti simili, ad un prezzo più o meno simile, l’unico fattore veramente differenziante ed in grado di farsi percepire “differente” dalla massa degli ugualoidi, sono le persone…perché ognuno di noi è diverso da qualsiasi altro essere al mondo, ecco perché finiti i capitali economici, oggi è sempre più, il capitale umano l’unica risorsa disponibile per ingenerare un cambiamento di valore, che inverta la tendenza.

Scegliere meglio le persone a cui si affida la reputazione ed il futuro dell’ azienda, dedicarsi costantemente al proprio miglioramento personale per creare una nuova cultura dell’ operare in team: utilizzare al meglio tutto il “capitale intangibile” che c’è in squadra, per creare il “capitale tangibile” necessario per Se, tutto il Team e soprattutto per i Clienti. A volte nella gestione delle persone basta poco, per ottenere risultati differenti. Un approccio più empatico, una frase incoraggiante, un apprezzamento, un tono non censorio e ops, il risultato cambia.

Perchè la realtà è:  come tratti le persone… quello ottieni!