Raff ABC Automotive Business Club

Una nuova iniziativa per trovare insieme le risposte e le soluzioni necessarie per rimanere competitivi sul mercato e lavorare meglio: questa in sintesi l’idea di Raff (ABC), promosso da Michele del Prete, direttore generale di Raff.

Il primo incontro di Raff ABC Automotive Business Club si è tenuto lo scorso 10 febbraio proprio nella sede di Raff, a Casoria (NA).

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Raff ABC Automotive Business Club

Vision

Michele Del Prete illustra il progetto del Club, nato dalla necessità di ricercare soluzioni pratiche, che unite alle nuove regole del business, possano essere una soluzione anti-crisi. L’intento è di mettere in comune le esperienze, le idee, gli obiettivi, di tutti gli operatori del settore, dagli imprenditori ai loro team di lavoro. L’obiettivo dell’iniziativa è migliorare il benessere dei membri del Club come persone, attraverso un percorso formativo e motivazionale per il raggiungimento di obiettivi individuali e professionali.

Michele Del Prete, con l’interazione di tutti i partecipanti definisce la VISION del Club che viene espressa in:

” Ottenere la Crescita di tutti gli operatori del settore, attraverso lo scambio di idee, la condiVisione di know how, la creazione di nuove buone opportunità e di Sinergie che contribuiscano a creare un mercato dove la dura competizione stimoli a dare il meglio di se stessi, in un clima leale ed etico con un risultato win/win ”.

Mission

La Raff mette a disposizione del Club e dei suoi partecipanti, la sua Struttura, un Business Coach, Pasquale Tardino, vari Consulenti d’Impresa e la collaborazione di tutto il suo staff. A regime il club avrà anche un organigramma con funzioni specifiche assegnate ai membri.

Come introduzione Pasquale Tardino interagisce con i partecipanti per definire la Mission del Club con le varie interpretazioni di A.B.C. cioè delle prime 3 cose che determinano i risultati di un’Impresa:

  • Automotivazione, cioè quella forte spinta interna, che sostenuta da uno Scopo nobile si trasforma in coinvolgimento per i collaboratori e magnete per i clienti;
  • Basi dell’Organizzazione, cioè come portare l’Impresa all’eccellenza. Facendo
    sì che tutte le risorse (persone, materiali, mezzi) siano coordinate tra di loro (metodi) in modo da orientarne i risultati verso gli obiettivi finali, il tutto in un ambiente stimolante e produttivo;
  • Coraggio, inteso come volontà di mettersi in gioco, affrontando i cambiamenti
    del mondo e del mercato, superando i propri limiti, perché la vera competizione ogni giorno è soprattutto con se stessi;

Quindi una MISSION che si può riassumere in:
“ Avere il Coraggio di cambiare le cose con la forza della Motivazione personale, mettendo in funzione una migliore Organizzazione d’Impresa e operando in un clima stimolante per la produttività”

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